リーマン、世界恐慌…暴落史からコロナに生かす3つの教訓

https://media.rakuten-sec.net/articles/-/27904?page=1 地味で難しく読みにくいが、過不足なく中立に書いてあるように思うので一読をおすすめする。 これを読めば将来展望の基本的な知識や理解の不足による、過剰な不安は避けられると思う。 「なんだ株の話か!俺には関係ない。」 と思うのはもったいない話だ。 株価の上下の動きは、世の中全体の経済の良し悪しと連動する。なので、給料が景気の影響を受ける仕事をしている人なら、こう言った株価の全体の予測の記事は誰でも読む価値があるのだ。 雑誌やテレビは、キャッチーなパッと見、大衆心理やいわゆる国民感情に迎合する分かりやすくも、偏った一面的な論調になりがちだ。それは販売部数や視聴率向上ありきの世界では致し方ないので、携わっている人たちを責めることは出来ない。 ただ、役には立たない。 見たい事だけを見ていたい気分の時を除いて。 今がまさにそんな気分かも知れない。

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コロナ以降の昼と夜:本当に光と影か?

従来から一乗務ごとに、税込み営収と営業回数だけを一行記録していた。なお一日何十行にもなる営業日報は付けていない。 思いついて、夕方6時ごろまで、すなわち前半経過時点の売り上げ金額を追加でメモることにしてみた。 きっかけは、7月中旬の特に月水の乗務で - 日中はまあまあ以前と近い感じで乗せられている。 - 夜や深夜さっぱり乗せられず、ぱったり凪のように売り上げの伸びが止まる。 そのように感じたからだ。 実際、初めてそれを記録してみた7/20月曜日は 朝9時〜夕方6時:30000円 それ以降、帰庫までで、なんと 4000円 だった! コロナ前は、クリアすべき金額として、下記の時刻と営収を、大雑把ながら指標として使っていた。 朝9時〜正午12時: 10000円〜午後3時 :20000円〜午後6時 :30000円〜夜9時 :40000円〜深夜12時 :50000円それ以降:最終的に70000円 この営収指標からすると、まさに 夜はパッタリだが、日中はまあまあ従来通り。 と言う仮説がこの日はあてはまった! ところが、その後、慣れない付け待ちも、付け待ち初級者ながら初めたりして4乗務したところ、 それらの平均は 9時-18時の日中:21000円それ以降帰庫まで、夜と深夜:27000円 コロナ前までの指標数値と比較するといずれもおよそ3割ダウンでほぼ同じであることが分かった。 つまり、どうやら、日中も夜も等しく悪くなっていて、必ずしも、 「昼は良いけど、夜は悪い…

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ロイヤルリムジン第10回団体交渉:労働協約を締結!

7月16日にロイヤルリムジン第10回団体交渉が行われました。団交の冒頭で、労働協約の調印を行ない、①会社は労働者を一人も解雇していないこと、②「退職合意書」に署名させられた労働者に対しても本人から撤回の申し出があれば退職の意思表示を撤回することに同意し、「退職合意書」作成以前から継続した従業員として扱う、等の労働協約を締結しました。その後、労評から、「労評の組合員は労働生産性を上げるために労働意欲を持って働き、単に経済的利益を追及するような組合活動はしない。業界におけるロイヤルリムジンの地位を高めるようにしっかりと労働するので、会社も企業利益が上がったならば、労働者に報いてもらいたい。景気が悪い時、売り上げが悪い時は労働者も努力するので、会社も安易に解雇、雇い止めなどの不当なことをしないようにして欲しい。のっぴきならない課題、問題が生じた時は、誠心誠意、労資協議を行って共に解決して行きましょう。」と申入れました。これに対し、金子社長も「ありがとうございます。」と今後の基本方針について一致しました。 https://www.rouhyo.org/news/1761/ 労働評議会と言う独特の労働組合は団交やアピール活動も頑張って、着々と実のある成果を上げつつあるようだ。 労働組合と言えば、会社からは煙たい存在で、労働者側の自分としては、巻き込まれ過ぎると、会社から目をつけられ、職場に居づらくなりかねない。 良く知らず、深く考えもしないまま、なんとなくそんな警戒する気持ちがあったものだ。…

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どうなってるのか?先行きどうなるのか?さっぱりわからない。

※グラフは下記のサイトから新型コロナ、業績へのマイナス影響/88.8%(帝国データバンク)2020年05月01日 https://www.lnews.jp/2020/05/m050125.html/amp (以下途中までは、少し前のブログ記事から引用) コロナ対策での長い休みの開け7月前半に6乗務した。6乗務の成績は下記の範囲内で23000〜36000円16〜21回平均なんと29000円、18回昨年度平均が73000円、40回金額が60%ダウン回数も55%ダウン超久々で、とにかく浦島太郎だった。出庫準備や操作の手順も覚束ない。道も忘れてる。体も鈍って、直ぐ疲れる。客もいない。 (引用終わり) ところが、逃げないで、かなり気合いを入れてやってみたら、 7月17日 金曜日 37回 60000円を超えた! 回数も数字も十分に良い! もしこれが出来る土壌であるなら、従来=コロナ前と近い感覚の、まともな数字が出せるんだ!と喜んだ。 去年ぼくと同じような回数と金額をやっていた人に聞いたら、やはり今日は回数も金額もぼくと同じくらいだった。 気持ちが明るくなった! ところが 営業所で管理者に聞いてみると、全体的には押し並べて先週よりも状況は悪化しているとのこと。下手するとまた半分交代休業になりかねない、とすら言われた。 ガッカリした。 7月20日 月曜日 24回 34000円 確かに、別にそれほど良くなってはいない。 7月23日 水曜日 30回 58000円 そんなに…

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仕事は無いよりある方が良い。家でやることないよりマシ。

休業中、家にいてあまりやることもなく辛かった。 先行き不安な上に、楽しいお出かけがある訳でもない。 仕事再開して、必ずしもいい事ばかりでは無いけど、悪いことばかりでも無い。 少なくとも蟄居してるよりは刺激や気にする出来事はある。 どんなに客が足りなくて、乗せられなくて、たのしくなくても、少なくとも多かれ少なかれ暇つぶし、退屈しのぎにはなる。 ペース良く乗せられる時間帯。 上手くいった日。 逆に、不幸せではあるが、数時間で数千円しか行かない落胆や絶望。 それすらも軟禁や閉じ込められてるのよりも、感情的にマイナスの作用であれ、ある意味、何も無いのよりは、プラスなのかも知れない。 ちょっとした雑談。 道行く人々を眺めること。 変な客や嫌な思いしたら嫌だなあ、と心配に思うこと。 実際、要警戒客と自分が思う客が乗ってきて、ちょっぴりドキドキしながら対処する。 それらネガティヴすらゼロよりはマシ。 愛の反対は憎いでなく無関心と言う。ちょっとそれと似てるかも知れない。 仕事は無いよりある方が良い。 👍少しでも共感頂けたようなら是非クリックして下さい。お願いします。

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7月前半の成績:平均29000円、18回 (前年度平均比60%↓、55%↓)

コロナ対策での長い休みの開け7月前半に6乗務した。 6乗務の成績は下記の範囲内で 23000〜36000円 16〜21回 平均なんと 29000円、18回 昨年度平均が 73000円、40回 金額が60%ダウン 回数も55%ダウン 超久々で、とにかく浦島太郎だった。出庫準備や操作の手順も覚束ない。道も忘れてる。体も鈍って、直ぐ疲れる。客もいない。 空車=ギンギンに張り詰めた狩だ。その時間帯である比率が高すぎて、のべつ幕なし、朝から深夜までずっと流してたら、集中力も心身も持たない。 しかも体も鈍って、客が獲れない徒労感まで上乗せされる。。。 社会に求められていない虚しい作業、仕事。価値のない俺。。。 やる気萎える、路肩休憩やサボりの頻度上がる、ハンドル時間減る、売り上げ止まる。 悪循環だ。。。 嗚呼嗚呼。。。 気持ち分かるな〜と少しでも思ってくれたら。。。

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コロナ感染は怖いか?

自分は 「コロナなんか死にはしない。怖くない!」 と嘯いていたが、嘯いてただけでなく、それは本当に嘘だったようだorz 本当にさっぱり怖く無ければ、自分の恐怖心や警戒心の欠如に困惑して、 「恐れがちっとも感じられないけど大丈夫かな?」「俺って正常?」 くらいになる筈。 ところが、殊更、気色ばんだり、意気がったたりして、 「怖がる奴は脳みそ足りない」 とか、無用にディスってたので、怪しさ満載でしたね〜 さていよいよ7月1日から乗務再開となるのですが、ここで叫んでおきたい。 「コロナ嫌だ!」 「感染するの怖いよおおおーーー!!!」 👎ダサッ!

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都の休業要請が全面解除 新宿区、「夜の街」積極検査 新型コロナ

https://news.yahoo.co.jp/articles/f6cc929d6c24b649016eda31dd94c4183ec4e9a1  4月から約2カ月間続いた東京都の休業要請は19日、接待を伴う飲食店などの営業再開に伴い、全面解除される。   都内では「夜の街」で多数の新型コロナウイルス感染者が確認されていることから、新宿区が積極的な検査受診を店舗側に呼び掛けるなど、二次感染を防ぐ取り組みが進められている。   ホストクラブやキャバクラといった店が多く集まる新宿区は18日、従業員や事業者の組合などを交えた対策連絡会の初会合を開いた。吉住健一区長は 「安全で安心できる環境をつくっていく。どうやったら感染拡大を防止できるか情報共有していきたい」 と強調。予防策の徹底や、感染者が確認された場合は保健所の調査に協力するよう事業者側に求めた。   区は、感染者が出た店舗の要望に基づき、従業員に対する集団検査を実施している。積極的な検査で市中へのさらなる感染拡大を防ぐ考えで、連絡会などを通じて連携し、事業者側に受診を勧奨。都も取り組みを後押しするため、保健所の調査を支援している。   緊急事態宣言の発令後、都は4月11日から幅広く休業を要請した。5月25日に宣言が解除されると、翌日から図書館や博物館を再開。6月1日には、商業施設をはじめ大幅に緩和するステップ2に移行した。12日にパチンコ店やカラオケ店などの再開を認めるステップ3に移った。  いいから、どんどん飲み行っ…

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深夜の歌舞伎町、緊急事態宣言解除後に人出急増 遅れて感染者も増加

https://www.sankei.com/life/news/200617/lif2006170043-n1.html  新型コロナウイルスの新規感染者が相次いで確認されている東京・新宿の歌舞伎町で、深夜午前0~3時の人出が緊急事態宣言が解除された直後の5月末に急増していたことが、携帯電話の位置情報サービスを使った分析調査で分かった。都内の感染者は、ホストクラブなど「夜の街」の飲食店で相次いでおり、人出の増加に遅れる形で感染者が増加する傾向が浮き彫りになった。  調査はスマートフォンのアプリなどを通じて得られるGPS(衛星利用測位システム)の位置情報などを解析する「アグープ」(東京)が実施。平日の深夜午前0~3時の滞在人口を、大型連休明けの5月8日を基準に比較した。  それによると、緊急事態宣言発令中の連休明けから、歌舞伎町の深夜の人出はわずかに増加を続けた。25日に宣言が解除されると一気に増加し、30日には8日の1・9倍まで増えた。 都内で確認された新規感染者数は、宣言解除直前には1桁まで減少。しかしすぐに2桁に戻り、6月2日には34人に急増した。 新型コロナは数日間の潜伏期間があり、人出の増加に遅れて感染者も増えたかっこうだ。都は再拡大への警戒を呼びかける「東京アラート」を発動したが、15日には48人の感染が確認されている。 都によれば、5月下旬以降の感染者はホストクラブ、キャバクラなど接待を伴う夜の街の飲食店に関係する例が目立つという。中でも新宿エリアではホストクラブ関係者の感…

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タクシーからの転職を悩んでいる方に!いつでも戻れるので直ぐ転職しちゃいましょう!

タクシーからの転職を悩んでいる方に! 悲壮感持ったり、大袈裟に考えるのは不要です。 とりあえず一旦移って試してみるのが先! 悩むのはその後! タクシーと軽貨物や宅配などと両方体験してから、初めて悩み、検討する順番が妥当だと思います! やって見てから比べるのよりも確かな比較検討の方法があるでしょうか? では、悩まないで気軽に転職してしまって大丈夫なのは何故でしょうか? 何が他の転職と違うのでしょうか? 決定的な理由は一個だけです。 一旦よその業界に移ってからでも、いつでもタクシーには戻れるからです。 他の転職と違ってタクシー会社を辞めることの機会損失リスクは、ほぼゼロ円と言えます。それくらいタクシー業界に在籍してる既得権には、何の値打ちもないという事ではないでしょうか? タクシーなんか、いつでも戻れますので、思い立ったが吉日! 直ぐに転職しましょう!!! タクシー一旦やめて、特段のデメリットが何かありますか? タクシー業界辞めても、 「そうねー。いつでも戻れることは戻れるね。」(そうは言ってもいろいろあるけど) と思う人はクリック! 更新の励みになりますのでランキングバナーをポチっとしてくれたら嬉しいです 異論がある方はコメントを是非お願いします!

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